Мониторинг деловой активности субъектов предпринимательской деятельности (далее - Мониторинг) базируется на регулярном предоставлении частных позиций информантов о параметрах деловой активности и моделировании экономической ситуации на уровне отдельного предприятия, корпоративной структуры, региона или приоритета научно-технического развития.

Методический подход к Мониторингу предусматривает:

  1. Авторизацию информанта (лица, включенного в проект и представляющего свою личную позицию по определенному кругу вопросов);
  2. Идентификацию параметров деловой активности субъекта предпринимательской деятельности (заполнение электронной формы мониторинга информантом);
  3. Упорядочение и согласование полученных оценок командой проектного офиса;
  4. Мотивированную интеграцию предпринимательских структур в единое сообщество в соответствии с методикой проекта;
  5. Представление аналитических материалов  на регулярной основе в интерактивном формате.

Формуляр электронной формы мониторинга деловой активности субъектов предпринимательской деятельности с показательным примером

Информант имеет возможность для:

  1. Просмотра контента в гостевом и авторизованном режиме;
  2. Заполнения и редактирования электронной анкеты (после авторизации);
  3. Непрерывного обмена информацией и знаниями на событийном блоге проекта;
  4. Скачивания аналитических материалов;
  5. Пользования приватным чатом;
  6. Редактирования профиля.

Дополнительной опцией мониторинга деловой активности субъектов  предринимательской деятельности является мониторинг владения эффективностью, который позволяет определить принадлежность фактических данных о деятельности обследуемой предпринимательской структуры к их возможному (1) состоянию.

(1) Возможность - эволюционный потенциал действительности. Возможность есть то, что существенно для действительности. Источник. М. А. Можейко. Возможность и действительность. Гуманитарная энциклопедия [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий, 2002–2018 (последняя редакция: 12.05.2018). URL: http://gtmarket.ru/concepts/6917

Разница между возможным сценарием развития событий и действительным положением дел является критерием эффективности предпринимательской структуры. Возможный сценарий развития событий предопределяется не показателями бухгалтерского учета, а данными, которые можно "подержать в руках" и задействовать в моделирование экономической ситуации на уровне отдельного предприятия, корпоративной структуры, региона или приоритета научно-технического развития. В отличие от прогнозируемого или директивного планирования мониторинг владения эффективностью является внутренним основанием для принятия управленческих решений, не будучи отражением формальных статистических зависимостей или упрощенных экспертных оценок.

Мониторинг владения эффективностью принимает в расчет:

  1. Структуру налоговых поступлений (налоги с физических лиц и юридического лица);
  2. Неизбежность эмиссии кредитного капитала для осуществления капитальных и текущих операций;
  3. Взаимосвязь прибыли с размером вовлеченного в работу предприятия кредитного капитала;
  4. Сохранение и приумножение амортизационных отчислений.

Формуляр электронной формы мониторинга владения эффективностью с показательным примером