Мониторинг повседневности (далее-Мониторинг) обеспечивает управление по результатам предпринимательской, трудовой и проектной деятельности в формате расширенного межведомственного, межотраслевого и межкорпоративного партнерства для реализации производственно-экономических интересов организаций, входящих в сферу компетенции их собственников и органов государственного управления.

Эксклюзивные возможности проекта

  1. Обнаружение скрытых противоречий, рисков и ложных приоритетов предпринимательской, трудовой и проектной деятельности в качестве контрмеры официальным смыслам.
  2. Усиление позиций собственников предприятий благодаря реализации принципа "эффективность не внутри, а на стыке".
  3. Создание игровой ситуации, при которой ставка на результат позволяет идентифицировать избыточные требования и нереализованные возможности при выполнении командной работы.

Мотивированный, беспрепятственный и постоянный обмен информацией, знаниями и капиталами осуществляется  между участниками экспертно-аналитического сообщества экспериментальной лаборатории - агентами респондентской сети, с одной стороны, и командой проектного офиса, с другой, для:

  • Мониторинга рисков деловой активности субъектов предпринимательской деятельности (содействие практике идентификации и кооперации частных мнений в качестве антикризисной меры)
  • Мониторинга приоритетов и рисков трудовой деятельности (оценка реализованных возможностей и противоречий трудовой деятельности при выполнении проектов, направлений и бизнес-процессов)
  • Мониторинга приоритетов и рисков регионального развития (вневедомственная оценка потенциала, противоречий и рисков социально-экономического развития регионов)
  • Мониторинга прогрессивности и полезности исследовательских, образовательных и инновационных проектов (неформальная оценка результатов и рисков проектной работы, выполняемой под заказ)

Команда проектного офиса обеспечивает:
+ многопользовательский доступ к ресурсам информации и знаний;
+ электронный канал обратной связи;
+ совместную работу над документами;
+ взаимоконсультирование в режиме онлайн;
+ мотивированную интеграцию;
+ повышенные требования к индивидуальному опыту и квалификации.

Методический инструментарий Мониторинга использует феномен групповых коммуникаций (сценарный подход) для идентификации и оценки частных позиций участников респондентской сети, в частности:

  1. Частное мнение каждого участника Сообщества отождествляется с «оптимистической», «нейтральной» и «пессимистической» позицией, каждая из которых имеет свой вес.
  2. Частные позиции участников Сообщества не противопоставляются друг другу, а суммируются, обеспечивая необходимый уровень упорядоченности.
  3. Расстояние между индивидуальными и максимально возможными предпочтениями участников Сообщества отражает коэффициент упорядоченности (К), принимающий значение от 0 (абсолютный минимум) до 1 (абсолютный максимум).
  4. Упорядоченные позиции участников Сообщества являются вкладом в общий результат группового взаимодействия.
  5. Согласованность упорядоченных позиций участников Сообщества обеспечивается путем их соизмерения с контуром компетентности сети, образованного из лучших оценок. Коэффициент согласованности принимает значение от 0 (абсолютный минимум) до 1 (абсолютный максимум).
  6. Участники Сообщества идентифицируют свои претензии на результат в форме произвольной денежной ставки (стоимости вклада в реализацию проектного решения). Произвольная денежная ставка может "не сыграть" ввиду неопределенности групповых коммуникаций, описываемых коэффициентами К и R.

Услуга Мониторинга предопределяются планом совместных работ с государственными, корпоративными и предпринимательскими структурами, научно-исследовательскими организациями, учреждениями образования, заинтересованными объектами инновационной инфраструктуры и другими причастными лицами. Высокая степень взаимодействия с научно-исследовательскими организациями и учреждениями образования может быть обеспечена путем создания отраслевой лаборатории в соответствии с  Постановлением Совета Министров Республики Беларусь 09.02.2017 № 110, с  корпоративными структурами - в форме простого товарищества.

Презентация проекта

Анкета проекта c показательным примером

Концептуальная схема