Управление по результатам научной деятельности

Управление по результатам научной деятельности:

– обеспечивает реализацию НИОКТР (темы НИР) на условиях кооперации интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов субъектов научной деятельности;
– идентифицирует языковые, творческие и профессиональные компетенции физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью;
– идентифицирует параметры рабочей программы исследования (прогрессивность, полезность и ценность научно-исследовательского труда) на стадии планирования и завершения работ;
– предусматривает еженедельный мониторинг хода выполнения исследовательского проекта (темы НИР);
– устанавливает действительную прогрессивность, полезность и ценность научно-исследовательского труда на стадии планирования и завершения темы НИР;
– определяет действительный вклад научной организации в реализацию исследовательского проекта (темы НИР).

Управление по результатам научной деятельности дает понять, что научные работники, а не организации формируют релевантную инновационную среду,  обеспечивая:
– равенство всех субъектов научной деятельности перед законом (ст.4 и ст. 7 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»);
– право научного работника осуществлять научный поиск и выбирать методы исследований в пределах направлений исследований научной организации, в которой он работает, и в соответствии со своей квалификацией (ст. 9 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»);
– право научного работника на объективную оценку своей научной деятельности по критериям новизны, значимости для науки и практики, объективности, доказательности и точности (ст. 9, ст. 19 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»);
– право научного работника информировать общество о результатах своей научной деятельности, если они не являются государственными секретами, коммерческой или иной охраняемой законом тайной (ст. 9 закона Республики Беларусь «О научной деятельности»).

Концептуальные различия в управления по обстоятельствам (как есть) и управления по результатам (как будет)

Управление по обстоятельствам (системой распределения)Управление по результатам (системой отношений)
Отсутствие канала обратной связи – притока энергии, информации, капиталов из внешней среды в систему распределения и оттока результатов в средуНепрерывно совершающийся в определенном режиме приток ресурсов в систему отношений и отток отчуждаемых результатов ее деятельности обратно во внешнюю среду
Равновесие – естественное состояние системы распределения, устанавливающееся в соответствии с нормой закона и потому не требующее дополнительных затрат энергии для его поддержанияДля поддержания системы отношений в стационарном состоянии необходимы определенные затраты энергии (сил, информации, ассигнований, волевого напряжения или иного ресурса)
Отсутствие в системе распределения градиентов (сил, напряжений, концентрации капиталов, компетенций т. п.), обусловливающих структурогенез субъектов научной деятельностиНаличие в системе отношений градиентов, вызывающих структурогенез субъектов научной деятельности
Время пребывания системы распределения в данном состоянии неограниченно, пока на нее не воздействует какая-либо возмущающая детерминантаВремя пребывания системы отношений в определенном состоянии ограничено конечным интервалом действия механизмов обмена, градиентов, эффективности
Свободная энергия, работоспособность, потенциал системы распределения равны нулю либо минимальныСвободная энергия и работоспособность системы отношений постоянны и отличны от нуля
Энтропия системы максимальна, приток инвестиций минимален или равен нулюЭнтропия системы постоянна. В поддержании этого постоянства – основной смысл инвестиций в систему отношений
Гражданско-правовой механизм управления по результатам научной деятельности

Сценарный план управления по результатам научной деятельности

1) Идентификация языковых, творческих и профессиональных компетенций работников, профессионально занимающихся научной деятельностью, в качестве информантов (респондентов) научно-экспертного сообщества стейкхолдеров проекта.
2) Идентификация параметров рабочей программы исследования (прогрессивности, полезности и ценности научно-исследовательского труда физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью).
3) Еженедельный мониторинг хода выполнения исследовательского проекта (темы НИР);
4) Упорядочение запрашиваемой информации в соответствии с принятым методическим инструментарием
5) Подготовка мониторингового отчета о действительной прогрессивности, полезности и ценности научно-исследовательского труда физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью.

Концептуальная схема проекта

Слагаемые эффективной научной деятельности

  1. Управление по результатам научной деятельности с единого центра (Мониторингового центра), в равной степени дистанцированного от заказчиков и субъектов научной деятельности;
  2. Идентификация языковых, творческих и профессиональных компетенций физических лиц, профессионально занимающихся научной деятельностью, в качестве информантов (респондентов) научно-экспертного сообщества стейкхолдеров проекта;
  3. Идентификация параметров рабочей программы исследования  (прогрессивности, полезности и ценности научно-исследовательского труда) на стадии планирования и завершения работ;
  4. Фиксация денежной ставки на результат на стадии планирования и завершения рабочей программы исследования; 
  5. Определение действительной ценности научно-исследовательского труда, воплощенного в исследовательском проекте (теме НИР);
  6. Получение объективных сведений о денежном вкладе научной организации в реализацию исследовательского проекта (темы НИР).  

Упорядоченные сведения о компетенциях, прогрессивности, полезности и ценности научно-исследовательского труда (приводятся в целях демонстрации). Перейти

Показательный пример идентификации действительной ценности научно-исследовательского труда (его неизбежных рисков)